Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(1), 221-233. Penerapan MSDM Strategis Dalam Upaya Meningkatkan Kemampuan Organisasi dalam menyongsong Revolusi 4.0. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktek. Journal of Humanistic Psychology, 31(3), 89-112. Maslow's Theory of Motivation: A Critique. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Ritel Dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 4(2), 108-122. Kompensasi Sebagai Motivator Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, 2(1), 211-234. Implementasi Manajemen Syariah Dalam Fungsi-Fungsi Manajemen. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 14(2). Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Medan. Pengaruh budaya organisasi perusahaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23.
JEBI (Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam), 1(2), 217-234. Pengaruh Pendidikan Terhadap Kinerja Karyawan Baitul Mal Wat-Tamwil di Provinsi Riau. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(2).ĭehotman, K. Pengaruh Disiplin, motivasi dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai dinas pendapatan daerah kota manado. Variables not addressed in this study explain the remaining 36.3 percent.Īssagaf, S. That is, compensation and motivation affect 63.7 percent of their performance. The examination of the coefficient of determination yielded 63.7 percent. Overall, salary and motivation have a considerable impact on employee performance. Compensation (X 1) and Motivation (X 2) have significance values of 0.000 < 0.05. Compensation (X 1) has a t count > t table of 4.644 > 1.678, with a significance of 0.000 t table of 4.901 > 1.678 and a significance of 0.000 3.20. The results showed that the two variables evaluated had a favorable effect in part. Data analysis utilizing various linear approaches. Applicant's name: The saturated sample method was used to choose 50 Bank Jabar Banten Syariah Bandung workers. To assess the impact of remuneration and work incentive indicators on employee performance at Bank Jabar Banten Syariah Bandung.
0 kommentar(er)
